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c) sus estilos de aprendizaje.


                      d) los objetivos curriculares a ser alcanzados.




               Trabajo Grupal

               El grupo de trabajo está conformado por un conjunto de personas con un mismo
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               objetivo a alcanzar o una meta fijada, el mismo que para alcanzar la eficiencia debe
               desarrollar competencias que incidan en su rendimiento, esto incluye las emociones de
               quienes lo integran.



               Los grupos de trabajo se desarrollan en entornos cambiantes y las respuestas necesarias
               deben ser rápidas y adaptadas a las nuevas circunstancias, este es uno de los motivos
               por lo que actualmente se presta mayor interés en el trabajo en equipo. Este interés
               refleja un reconocimiento profundo, tal vez inconsciente, de que los equipos prometen
               un progreso mayor que el ofrecido por el trabajo individual y por la organización
               mecanicista del trabajo.



               El trabajo en equipo requiere de todos los sentidos e ideas de cada integrante
               puestos en la meta que se ha fijado, es notable al realizar la comparación entre un
               trabajo grupal y un trabajo individual, la variedad y creatividad entre ambas es amplia,
               ya que los integrantes del grupo tienen diferentes perspectivas e ideas y aportan
               considerablemente al grupo de trabajo y contribuye a un mayor progreso y compromiso
               en el trabajo a realizar.


               La importancia del trabajo en equipo es la distribución de roles, ya que nos permite
               una mayor organización al momento de trabajar. La metodología de roles de equipo
               de Belbin plantea una taxonomía de funciones con una base empírica contrastada, a
               partir de la cual poder identificar y desarrollar aquellas funciones o roles de equipo que
               permitirán a cada individuo mejorar su autoconocimiento y desarrollo competencial.
               Una vez distribuidas las funciones y los roles del equipo se desarrollara una sinergia,
               que es el resultado del trabajo en equipo, el aporte de cada uno de los miembros y de un
               proceso de distribución de funciones que debe fijarse explícitamente en las necesidades
               del equipo.


               Las necesidades del equipo de trabajo varían según el trabajo a realizar y los integrantes
               del grupo, de ellos dependerá que se acoplen al trabajo conjunto y sobre todo al entorno
               donde se desarrollara el trabajo, ya que el entorno de trabajo  es uno de los factores
               más importantes al momento de realizar una actividad grupal, puesto que según la
               comodidad de los integrantes expondrán una mayor eficiencia y eficacia en el trabajo. La



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