Page 6 - Liderazgo Práctico Basado en Evidencia - Módulo 1

Sumario General

Este compendio intenta dar a conocer lo que el Poder Judicial considera su modelo de li-
derazgo práctico basado en evidencia, proveniente de, inicialmente, tomar, integrar e inves-
tigar aspectos tanto teóricos como prácticos desde distintas disciplinas, como las ciencias
políticas, la economía, la administración, las ciencias jurídicas, la psicología, la sociología,
las comunicaciones y las neurociencias. Estas, posteriormente, fueron contrastadas contra
la evidencia práctica disponible, respecto de aquellos aspectos que fue posible corroborar
que sistemáticamente eran capaces de explicar mejores resultados organizacionales y hu-

manos, de forma estadísticamente significativa.

A grandes rasgos, los estilos de liderazgo ba-
sados en conductas que equilibran tanto la
preocupación por los resultados, como por
las personas, muestran ser los más efectivos

de forma consistente. En particular, la preo-
cupación por los objetivos muestra ser es-
pecialmente efectiva cuando se trabaja de
forma estratégica en conjunto con la preo-
cupación por las personas, por ejemplo, al
vincular los objetivos laborales con el senti-
do del trabajo, al resaltar la importancia de
la misión institucional o al resaltar los valores
que son importantes para el equipo y para la
institución, como la justicia.

Junto con lo anterior, la evidencia deja ver que las conductas centradas en las personas en
sí mismas son críticas y explican en gran medida la diferencia entre resultados promedio en
equipos de trabajo y resultados sobresalientes. Detrás de ello hay diversos aspectos como
compromiso y motivación que se ven afectados directamente por ese tipo de conductas en
el tiempo, por parte de los líderes.

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