Page 47 - Curso Acoso sexual
P. 47
47
• Reacción negativa por parte del funcionariado al momento de la denuncia, como
mostrar incredulidad, poner en tela de juicio su testimonio, ignorarla, realizar
preguntas inadecuadas o criticar, directa o indirectamente, su estilo de vida.
• Excesiva burocratización del sistema, que provoca lentitud y demora de los
procesos.
• Desinformación respecto del proceso judicial.
• Contacto con el presunto abusador en el juicio oral u otras instancias previas.
• La falta de un entorno de intimidad y protección.
• Uso de excesivos tecnicismos jurídicos. Módulo 2. La re-victimización y la cultura organizacional en el poder judicial
• Desconocimiento de los roles profesionales de las personas con quienes
interactúa la víctima.
Estos factores también podemos encontrarlos en los procedimientos disciplinarios
para la investigación de acoso sexual.
• Las consecuencias posibles de la Victimización Secundaria, tanto en los
procedimientos judiciales como disciplinarios, pueden ser incluso mayores que
las que provoca la agresión misma y pueden ser psicológicas, sociales, jurídicas
y económicas; por ejemplo: Sensación de frustración e impotencia, sintiendo que
se está perdiendo el tiempo o malgastando su dinero.
• Intensificación de las consecuencias del delito o de la falta administrativa,
prolongando o agravando el trauma de la víctima.
• Sensación de inseguridad, incomprensión y pérdida de confianza en la habilidad
de la comunidad, los profesionales y las instituciones para dar respuesta a sus
necesidades.
• Mal clima laboral y acoso laboral.
• Pérdida del empleo actual.
• Menor productividad, lo que impacta en un peor desempeño laboral.
Todos los momentos de un proceso de investigación y sanción del acoso sexual en
el Poder Judicial tienen la potencialidad de reducir o incrementar las posibilidades
de sufrir victimización secundaria. Aumentarán las posibilidades cuando el