Page 40 - Curso Acoso sexual

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‐ Presencia de sexismo y la validación de este.

‐ Autoritarismo.
Herramientas conceptuales, psicosociales y normativas para comprender y abordar el fenómeno del acoso sexual en el Poder Judicial
‐ Liderazgos masculinos negativos.

Es importante observar en las organizaciones cómo se generan las relaciones de
poder y qué otros factores pueden asociarse para la comprensión de dinámicas
laborales y su relación con las denuncias por acoso sexual laboral, con el objetivo
de conocer los patrones de la cultura organizacional e implementar estrategias de
sensibilización y cambio, en la búsqueda de un clima laboral con perspectiva de
género. Para ello se deben considerar los siguientes aspectos:

• Proporción de hombres y mujeres en general.

• Puestos y posiciones de liderazgo y/o autoridad según sexo, formales e
informales.

• Asimetrías de poder entre hombres y mujeres en las distintas unidades del Poder
Judicial.

• Estereotipos de género asociado a las funciones que desempeñan los distintos
miembros del equipo (por ejemplo, “ser fiscal es trabajo de hombres” o “en
recursos humanos trabajan puras mujeres”).

• Grado de tolerancia de los miembros del lugar de trabajo hacia el acoso sexual,
afinidad con comentarios sexistas, descalificación de personas de la diversidad
sexual o mujeres, piropos entre colegas, etc.

• Canales de denuncia establecidos y el grado en que éstos son conocidos por los
y las funcionarias de la organización.

Es importante visibilizar que, frente a una denuncia de acoso sexual, el equipo de
trabajo está implicado y requiere de procesos de asistencia. Ello podría contribuir
a disminuir la revictimización, las comunicaciones extraoficiales, las mermas a la
honra de la víctima y/o denunciante o persona denunciada/victimario, así como
también a identificar ámbitos de dicha unidad que puedan estar potenciando la
ocurrencia del acoso sexual o identificar otras víctimas.